Initialement consulté par les entreprises sur des opérations TCE en tant que pilote, le Groupe Logik s’est naturellement dirigé à terme vers les marchés publics. Forts de nos diverses expériences, nous réalisons aujourd’hui, outre des missions OPC, des missions de Maîtrise d’œuvre d’Exécution (DET).

Les outils développés en interne permettent une parfaite maîtrise des contraintes de délai, des éléments financiers et des éléments quantitatifs. Ils nous permettent aussi de donner à tout moment un retour précis sur l’avancement des travaux et de proposer les actions correctives nécessaires.

Notre rôle en tant qu’OPC ne se limite pas à l’élaboration des plannings et au respect de ceux-ci. Nos expériences récentes et notre savoir-faire en qualité de bureau Méthodes et bureau de Synthèse nous permettent d’être force de proposition. En effet, la technicité de l’ouvrage, notamment en terme de structure, nécessite une analyse fine des documents produits par l’entreprise afin de pouvoir comprendre les impacts des choix constructifs en terme de délai et d’organisation.

L’élaboration du planning, outil phare de cette mission, doit permettre tout d’abord un pointage simple et rapide mais aussi l’identification rapide des dérives pour pouvoir les imputer aux responsables de manière indiscutable. Ainsi, nous avons mis en place des outils spécifiques :
• Décomposition en tâches élémentaires du chemin critique
• Visualisation du chemin critique
• Mise en place de dates jalons
• Visualisation des relations « inter-tâches »
• Analyse des marges
• Plans de repérage correspondants

Une fois ce planning établi, nous réalisons dans le même esprit un « rétro-planning » afin d’organiser au mieux le déroulement des études et de déclencher des alertes de production de plans ou de validation d’échantillons.